1.jpg

5月28日下午,集团二季度经济管理例会在总部一楼会议室召开。集团总经理、党委副书记俞宏,副总经理周伟东出席并讲话,集团成本管理部、各分公司经理、主任经济师、合约核算部经理共计40余人参会。

会议通报集团二季度经济运行情况,围绕全年经济工作及年度目标,分析成本条线当前工作中存在的问题,并布置和分解下阶段工作。俞宏对各单位这两年的经济工作给予肯定,指出下步工作重点:在集团经济风控整体逐步向上发展的趋势下,各分公司要适应市场新常态,提高条线人员的风险管控能力,实现经济运营良性循环。他要求:一是转型升级争高效,强化督导监管制度,抓好“五个成本”的精细化管理。二是人才队伍成合力,形成团队竞争力和组织力,提升经济管理水平。三是维护制度立保障,规范各项经济管理的操作流程,各项指标纳入季度考核,为浙建集团巡查迎检做足准备。

在财务账务处理等问题上,周伟东要求:一要全力以赴配合浙建集团整体上市工作。二要顺应形势变化,加强“双基管理”。三要以商务方案为抓手,切实提高目标成本的精度。四要以重点重大项目结算为着力点,推进项目结算。五要加强条线联动,保持信息通畅,着力推进清欠工作。

    期间,第一分公司、第三分公司、第四分公司、第八分公司、湖北公司及地基基础分公司分别作交流发言。(李莉)

上一条:集团党代表会议顺利召开 选举产生16名参加浙建集团第一次党代会代表

下一条:集团又一项目荣获浙江省建筑业绿色施工示范工程

返回列表
地址:中国•杭州市天目山路358号 邮编:310013 电话:0571-85127302 邮箱:zjyjjt@mail.hz.zj.cn 传真:0571-85027298

开奖直播娱乐 |开奖直播开户 |在线留言

版权所有 © 浙江省一建建设集团有限公司 浙ICP备05079878号;浙公网安备33010602009295

0571-85127302

联系信箱